Projektmanagement und Marketingskills

5 ECTS Deutsch M.Sc.

Letzte Aktualisierung: 28.02.2025

Grunddaten
Kürzel PMM
Dauer des Moduls 1 Semester
Angeboten im Wintersemester
Veranstaltungsort Gummersbach
Prüfung
Prüfungsformen

Mündlicher Beitrag (25 %)

Projektarbeit (50 %)

Schriftlicher Test (25 %)

Prüfungsphasen

Außerhalb der Prüfungswochen

Prüfende
1. Monika Engelen
2. Roman Bartnik
Workload
Vorlesung 30 h
Übung 15 h
Seminar 0 h
Praktikum 15 h
Projektbetreuung 0 h
Projektarbeit 0 h
Selbststudium 90 h
Gesamt 150 h
Studiengänge
Pflichtmodul
Produktdesign und Prozessentwicklung PO-5
Sem. 1
Wahlmodul

Keine Zuordnung

Voraussetzungen
Zwingend

Keine Angabe

Empfohlen
Zulassung zum Masterstudiengang 'Produktdesign und Prozessoptimierung' der TH Köln

Angestrebte Lernergebnisse

Die Studierenden:

  • verstehen Grundprobleme der Zusammenarbeit in Projekten, und können die dahinter liegenden Mechanismen analysieren.
  • kennen verschiedenen Methoden und Tools des Projektmanagements und Selbstmanagements, die sie auch im Projekt praktisch angewendet haben.

Sie können

Marktforschungsprojekte durchführen und bewerten indem sie Entscheidungsbedarfe formulieren, Untersuchungsdesigns entwerfen, Datenerhebungen gestalten und durchführen (lassen) sowie die gewonnenen Daten analysieren und interpretieren können um (Marketing-)Entscheidungen durch aktuellere, objektive, reliable und valide Informationen zu unterstützen. marketingpolitischen Aspekte zu verstehen und selbst abzuleiten indem Sie das Marktumfeld und den Markt definieren und analysieren können, daraus eine Marketingstrategie entwickeln und die groben Konsequenzen dieser für operative Marketingpolitik (Produkt, Preis, Kommunikation, Vertrieb) ableiten können um selbst marktorientiert in der Produkt/Prozessentwicklung und -gestaltung zu agieren.

Modulinhalte

Grundprobleme: Koordination & Kooperation

Was? Methoden:

Koordination: z.B.: Stakeholder-Analyse, Scope / WBS, Vorgehensmodelle (klassisch, agil, hybrid), Zeitplanung (Critical Path, Meilenstein-Trendanalyse, PERT), Follow-up (GTD, Open Item Lists, Meeting Minutes), Kontrolle: KPIs, Gate Reviews, Earned Value Management

Kooperation: z.B. Rollen in Teams, Feedbackregeln, Konfliktmanagement, Teamhygiene, Stressgründe

Warum? Mechanismen: Warum und wie PM Methoden wirken (Ökonomisch: Anreizsetzung, Transaktionskosten; Psychologisch: Kognition, Aufmerksamkeitsmanagement, typische Fehler und Verzerrungen)

Wie? Tools (Kurzvorstellung von Optionen wie Slack, Asana, Trello, Toodledo sowie Excel-Templates zu einzelnen Methoden)

Marktforschung

  • Einführung Marktforschung und Gütekriterien
  • Definition des Entscheidungsbedarfs
  • Planung der Methodik, des Samples und der Durchführungsparameter
  • Durchführung
  • Datenanalyse und Interpretation

Marketinggrundlagen

  • Marktanalyse
  • Marketingstrategie
  • Marketinginstrumente
  • Produktpolitik
  • Preispolitik
  • Kommunikationspolitik
  • Vertriebspolitik

Lehr- und Lernmethoden (Medienformen)

  • Seminaristischer Unterricht (als Block am Anfang des Semester)
  • Projektarbeit im Großen des Projekts (Projektplanung und –management, Marktforschung) gecoached von den Lehrenden

Empfohlene Literatur

Projektmanagement

-- PM Grundlagen --

  • Jakoby, W. 2019a. Intensivtraining Projektmanagement: Ein praxisnahes Übungsbuch für den gezielten Kompetenzaufbau (2nd ed.). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.
  • Jakoby, W. 2019b. Projektmanagement für Ingenieure: Ein praxisnahes Lehrbuch für den systematischen Projekterfolg (4th ed.). Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden.

-- PM Hintergrund --

  • Heylighen, F., & Vidal, C. 2008. Getting Things Done: The Science behind Stress-Free Productivity. Long Range Planning, 41(6): 585–605.
  • Hölzle, K., & Rhinow, H. 2019. The Dilemmas of Design Thinking in Innovation Projects. Project Management Journal, 50(4): 418–430.
  • Kuster, J., Bachmann, C., & Huber, E. 2019. Handbuch Projektmanagement: Agil - klassisch - hybrid (4th ed.). Berlin: Springer Gabler.
  • Lyubovnikova, J., & West, M. A. 2018. Positives Projektmanagement in Teams. In M. Wastian, I. Braumandl, L. v. Rosenstiel & M. A. West (Eds.), Angewandte Psychologie für das Projektmanagement. Ein Praxisbuch für die erfolgreiche Projektleitung: 151–166 (3rd ed.). Berlin, Heidelberg: Springer.
  • Levitin, D. J. 2015b, Sep 23. Why It’s So Hard To Pay Attention, Explained By Science. Fast Company. Retrieved from https://www.fastcompany.com/3051417/why-its-so-hard-topay-attention-explained-by-scienc

Marktforschung und Marketing

  • Homburg, C. (2014): Grundlagen des Marketingmanagments, 4. Auflage
  • Berekoven, L. (2009): Marktforschung: Methodische Grundlagen und praktische Anwendung, 12. Auflage
  • Kuß, Alber, Wildner, Raimund, Kreis, Raimund (2014): Marktforschung: Grundlagen der Datenerhebung und Datenanalyse, 5. Auflage
  • Meffert, H. (1992), Marketingforschung und Käuferverhalten, 2. Auflage Hammann, P., Erichson, B. (2006), Marktforschung, 5. Auflage Gene Zelazny (2008), Wie aus Zahlen Bilder werden, 6. Auflage

Besonderheiten

Keine Angabe